هل تطورنا

من طرف الرقاص السبت 26 مايو - 23:10

الحمد لله وحده وبعد
الطموح أحيانا يكون في نظرة صاحبه أكثر من الواقع ويجد أن حدود المعقول تعيقه من الانطلاق فيبدأ هذا بالتحليق ذهنياً فقط وهو لا يتحرك جسدياً ,,,
وكثيراً ما نجد من يقتل طموحه بمثل هذه الفلسفة الضعيفة التي لا ينبغي أن تدور في فكر عاقل ,,,
كل طموح يجب أن يكون متماشياً مع الواقع لأن المعطيات لا تخرج عن الواقع قدر أنمله ,,,
عمدنا مع إخواننا في الجمعية إلى الرقي بمستوى التعليم والرقي بمستوى التدريب والرقي بمستوى الإدارة لكن كل عمل له ما يقلل من نتيجته وإن هيأت الأسباب وتوافرت الوسائل ,,,
ومن خلال تجربتنا القصيرة الداخلية في التطوير أستطيع أن أصف الحال بكل شفافيه لأبين أسباب القصور علها تتدارك لاحقاً.
رأيت أننا نحسن صنع الخطة ,,, لكنننا لا نحسن التنفيذ.
رأيت أننا نعرف الهدف لكننا نتثاقل الوصول إليه .
رأيت أننا نحسن التنظير عن المشاركة لكننا نطبق التفويض أكثر.
رأيت أننا نشعر بأهمية جودة المنتج لكننا في الواقع نحاول الحصول على المنتج بأي طريق.
رأيت بأننا صنعنا بيتاً جميلاً لكننا لم ندع الناس للدخول فيه.
وبعد فإني أقصد بهذا الإيراد التنبيه إلى أننا يجب أن نوازن أعمالنا ونزن معطياتنا ونراجع مخرجاتنا ,, فمن الجميل أن تجلس المديرة مع معلماتها بداية السنة القادمة وتنظر في عامها السالف ماذا أخرجنا وماذا يجب أن نفعل هذا العام وكذلك المعلم من الجميل أن يجلس مع طلابه فينظر في أسباب تخلفهم وتأخرهم وقس على ذلك بقية العاملين.

وفقكم الله

فضيلة الشيخ كلام جميل وافق شيئ بنفسي
ويستحق أن نقف معه ولتسمح لي بهذه الوقفه
نحتاج في المؤسسات الخيرية إلى أشخاص يحلقون بنــا على مستوى أرفع يصل بنا إلى إدراك الغايات البعيده والأهداف الكبرى ويكونون أكثر إنفتاح على كل ماهو جديد
وهذا يتطلب
1/ إبراز الهدف الرئيسي للجمعية .. (الرئيسي فقط بغض النظر عن الأهداف الفرعيه)
2/كيف يتحقق هذا الهدف؟؟؟ مطلوب من الجميع إجابة هذا السؤال
بالطبع لن يختلف الجميع على أن هذا الهدف سيتحقق وبنسبة 100% إذا سخرنا جميع الجهود البشرية والإمكانات المادية المتاحه
ولكن سؤالي كيف يستطيع المدير أو المديرة تسخير الموارد البشريه والمادية؟!؟!؟!؟!؟!؟
1/ هل يضاعف ساعات العمل؟؟
2/هل يرغمهم على بذل كل مالديهم من طاقه؟؟
وهل وهل ....الخ
الإجـــــــــــــابه: إن مما يساعد المدير على تسخير الموارد أمرين في غااااااااااية الأهميه
1/ نشر الرؤية والإفصاح عنها (رؤية الجمعية )
يجب على المدير أن يتحدث عن رؤيته للجمعية ورؤية الجمعية لدورها أمـــــــــــــام الجميع حتى عمال النظافة والمستخدمون حتى يدرك الجميع ماترمز إلية هذه الجمعية
"" النتيجة "" ستجد من سترتفع لدية روح العطــــــــــــــاء والاحتساب وسيعمل ويبدع
2/ تعزيز الرؤية:
تطوير الرؤية والاسهام في رسم الاهداف والتوقعات التي يجب على الجميع التعاون لتحقيقها
""يترك شيئ من الحرية لكل مدرسة أو دار في إظافة شيئ يجعلها تشعر بالتميز والتفرد على المدارس الآخرى""
يجب أن يكون هناك تنافس شريف على أن تكون مدرستنا هي الأفضل ليس على مستوى الجمعية فقط
بل على مستوى المنطقه والمحافظه والدوله بأكملها...
فضيلة الشيخ :
إن ممايعيق نجاح أعمالنا والرقي بها وجود من لاتخلص في عملها وتؤدية على مضض دون عناية أو إبدااااع
وللأسف عند سؤالي للبعض ممن تتصف بهذا السلوك
كانت إجابتهن أأأأأأأقبح من ذنبهن !!!!!!!!!!!!!
الراتب لايساعد !!!!! (( تعمل على قد ماتتقاضى من راتب )) الحقيقة هذه مصيبه أين شعيرة الاحتساب أين روح البذل والعطــــــــــــاء
لاشك بأن الماده مطلوبه ولكن لا أظن بأن (1200 أو 1400أ وحتى2000) هي مادفعتك للخروج من المنزل والالتحاق بهذه الوظيفه
سؤال يحيرني كثيراً
إن كان الراتب لايساعد ولايشجع فلم قبلتي بالوظيفه ؟؟؟!!!
إن كان دافعك للعمل هو الراتب فالأجدر بك ترك العمل لأصحاب الهمم العاليه.

أختكم في الله

بالقرآن نحيا

من طرف الرقاص الإثنين 28 مايو - 14:22

شكراً للمداخلة
لاشك أن جانب المادة في العطاء أصبح له أثر عند البعض - ولله الحمد ليس الكل - فنحن نعرف أناس يدفعون من جيوبهم لأجل هذا العمل النبيل ولا يأخذ وعليه من الحمل ما تعجز عنه الجبال ,,,
لكن أن يقيد العطاء بقدر الأخذ هذا لا أظنه يصدر من محتسب نعم أنا لا أعارض الأخذ ولست ضده وأقول أن الدفع لمن يعمل مع القرآن من القربات لكنني أقف متعجباً حينما أسمع من يساوم على جودة عمله بزيادة في راتبه ,,, هنا بلا شك ذهب الاحتساب .

عموماً الاحتساب لا يمنع الاكتساب لكن الممنوع أن ( يمنع الاكتساب الاحتساب ).
وفقك الله

هل تطورنا

هل تطورنا

رد: هل تطورنا

رد: هل تطورنا